Sistem pengaturan kerja simpel untuk UMKM (Kuliner, Toko, Jasa, Produksi). Hubungkan target untung bulanan langsung dengan tugas wajib harian karyawan Anda.
Metoda Logaritma adalah cara kerja praktis untuk mengatur bisnis yang diciptakan oleh Tony Herman Abrar. Cara ini hadir untuk mengubah kebiasaan bisnis yang sering berjalan asal-asalan tanpa arah target yang jelas.
Dengan pola pikir Tarik Mundur (Mulai dari Target Akhir), Logaritma memastikan bahwa setiap rupiah pengeluaran dan setiap jam kerja karyawan Anda benar-benar menghasilkan pemasukan dan untung bersih bagi usaha.
Biaya bahan baku bocor, untung tipis, & kerja di dapur tak bikin pemasukan naik.
Tarik mundur dari target untung harian menjadi tugas wajib tawar-menawar (upsell) bagi kasir.
Barang numpuk gak laku, penjaga toko sibuk rapi-rapi tapi jualan sepi.
Mengunci target penjualan bulanan toko ke tugas harian masing-masing penjaga toko/kasir.
Layanan naik-turun tergantung mood karyawan, kerjaan sering molor, susah bagi tugas.
Buat aturan kerja (SOP) otomatis pakai sistem cerdas untuk jaga kualitas & untung project.
Cara kerja berantakan, banyak waktu dan uang terbuang sia-sia untuk hal tak penting.
Hapus kegiatan karyawan yang tidak menguntungkan dan fokus pada hal yang bikin pelanggan puas.
Terdapat 40% program antar-dinas yang tumpang tindih. Anggaran terserap tapi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah stagnan.
Redundansi anggaran ditekan drastis. Seluruh dinas memiliki keterlacakan absolut menuju 1 Ultimate Impact Kepala Daerah.
Tim produksi dan marketing bergerak parsial. Target produksi tercapai (Output), namun angka retensi pelanggan dan revenue turun (Outcome).
Silo diruntuhkan menggunakan matriks FBML. Operasional dikunci langsung pada matriks profitabilitas (Goal Setting berjenjang).
Fokus tenaga medis terjebak pada rasio pemenuhan bed & kegiatan klerikal, mengorbankan indeks keselamatan & kepuasan pasien.
LTM Alignment mengunci standar layanan. Aktivitas klerikal dieliminasi jika tak berdampak langsung pada Outcome pasien.
Jawab 5 pertanyaan simpel ini untuk tahu apakah bisnis Anda berpotensi untung maksimal atau malah bocor.
1. Apakah Anda tahu persis berapa biaya modal dan untung tiap produk setiap harinya?
2. Apakah karyawan Anda tahu persis berapa target yang harus dicapai hari ini agar bisnis nutup modal (Break Even Point)?
3. Kalau penjualan lagi sepi, apa yang biasanya Anda lakukan?
4. Apakah karyawan Anda punya pedoman kerja (SOP) yang selalu ditaati walau Anda tidak ada di tempat?
5. Bagaimana hasil dari iklan atau pemasaran (Marketing) bisnis Anda selama ini?
Gunakan simulasi Profit & SOP otomatis kami untuk menutupi celah kebocoran ini.
Buka Logarithm Tools Sekarang